每年的2、3、4三個(gè)月都是豬料企業(yè)的最困難的時(shí)期，今年估計(jì)這種情況更為嚴(yán)重。就最近兩個(gè)月的豬料企業(yè)銷售情況和農(nóng)業(yè)部公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，豬料銷售都不容樂(lè)觀，尤其是接下來(lái)的三個(gè)月，可能會(huì)面臨如下幾個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題：

1、發(fā)不到錢，業(yè)務(wù)員離職

2、賣不動(dòng)料，代理商躺平或轉(zhuǎn)行

3、市場(chǎng)沒(méi)豬，公司銷量直線下滑，工廠運(yùn)營(yíng)困難

那么，接下來(lái)3個(gè)月，豬料企業(yè)如果應(yīng)對(duì)呢？一些小建議供大家參考：

1、綁定優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，維持現(xiàn)有存量。

2、安撫優(yōu)秀代理商，維持市場(chǎng)范圍。

3、制定特殊政策，開發(fā)優(yōu)秀未合作豬場(chǎng)和優(yōu)秀未合作代理商。

4、精兵簡(jiǎn)政、縮減開支、降本增效。

5、創(chuàng)新模式、死磕產(chǎn)品。

調(diào)整心態(tài)、靜待花開。